Firma wymagała pracowników do wakacji. Oto, co się stało dalej

Dzięki rosnącym badaniom wspierającym pożądaną równowagę między pracą a życiem prywatnym, wiele firm wymyśla innowacyjne sposoby na zadowolenie pracowników i utrzymanie produktywności.

Ubezpieczenie medyczne i elastyczne godziny pracy są ważne, ale płatny czas wolny konsekwentnie szereguje wysoko na liście świadczeń pracownicy cenią najbardziej.

Niektóre firmy oferują nieograniczony czas wakacji, aby zachęcić pracowników do zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, ale może to doprowadzić do tego, że pracownicy będą mieli jeszcze mniej wolnego czasu.

Firma SimpliFlying, firma specjalizująca się w strategii lotniczej, postanowiła zająć się tym paradoksem, eksperymentując z obowiązkową polityką ograniczającą czas pracy mającą na celu wywarcie wpływu finansowego na pracowników, którzy nie wykorzystali czasu urlopu, który zarobili.

Firma płaciła ludziom tylko za czas wolny, jeśli wyłączyli także służbowy adres e-mail, platformy komunikacyjne i inne metody wykorzystywane przez pracowników do pozostawania w kontakcie z biurem.

To może wydawać się cudownym dodatkiem - ale czy to prawda?

Mandatory Time Off Sounds Good in Theory

Choć rzadki, obowiązkowy czas wolny nie jest zupełnie nowym pomysłem. Na przykład, Federal Deposit Insurance Corp. mandaty że pracownicy branży finansowej wykonują dwa kolejne tygodnie pracy w ramach swojej polityki ochrony przed oszustwami.

Największą korzyścią (odpuszczenie kalambur) obowiązkowego czasu wolnego jest możliwość cieszenia się wakacjami bez winy. W końcu ciężko jest czuć, że rezygnujesz ze swojej drużyny, gdy twój szef upoważnia cię do nieobecności.

Dyrektor generalny SimpliFlying, Shashank Nigam, mówi, że zaledwie 12 tygodni po wejściu w życie polityki urlopowej pracownicy zgłaszali już, że czują się szczęśliwsi i bardziej produktywni.

Wielu nawet pisało posty na blogu o tym, jak "w końcu znaleźli czas, by przekreślić rzeczy ze swoich list z wiadrami - w końcu zorganizowali wystawę sztuki, nauczyli się nowego języka lub podróżowali gdzieś, gdzie nigdy wcześniej nie byli" - mówi Nigam.

Ale jest eksperyment w dół Nigam's.

Obowiązkowe zasady dotyczące urlopów mogą nie być dla wszystkich

Aby upewnić się, że zespoły nigdy nie zostały pozostawione na uboczu, gdy ludzie byli poza biurem, SimpliFlying wybrał daty urlopów dla wszystkich swoich pracowników, a nie pozwalał im zaplanować dat, które chcieli.

Zaplanowany płatny czas wolny może nie być wielkim problemem, jeśli masz zamiłowanie do spontaniczności i wanderlust w sercu. Ale jeśli masz obowiązki rodzinne lub harmonogramy szkolne do rozważenia, przewidywany czas wakacji może nie być w ogóle opłacalną korzyścią.

Płatny czas wolny to trend w miejscu pracy, który, mam nadzieję, będzie nadal rosnąć. Dyktowanie dokładnie, kiedy pracownicy mogą wziąć urlop? Po prostu nie mogę tego zrobić.

Po co tracić czas, jeśli nie mogę skoordynować tego z osobami, z którymi chcę je wydać, lub z tymi, które planuję zrobić? Wydaje mi się, że to bezsensowne wakacje bez stresu.

Nigam mówi, że eksperyment nauczył go, że ważne jest, aby zachowywać się w czasie wakacji, aby zespoły nie ominęły zbyt wielu ludzi naraz. Postanowił też wysłać ludzi na wakacje co osiem tygodni zamiast do pierwszej siódemki.

Pracownicy SimplyFlying muszą być w porządku z wcześniej wybranymi datami wakacji, ponieważ wydaje się, że Nigam uwzględnia to w nowej polityce urlopowej.

Znajdź równowagę między pracą a życiem prywatnym

Oczywiście, wykorzystanie przydzielonego czasu na wakacje to tylko część znalezienia równowagi między pracą a życiem prywatnym.

Możesz także zmniejszyć stres związany z pracą, regularnie ćwicząc uważność i pamiętając, że jeśli Twoja praca naprawdę Cię stresuje, to przynajmniej nie jesteś sam.

Lisa McGreevy jest pisarką pracującą w The Penny Hoarder. Nigdy nie należy jej zachęcać do wyjazdu na wakacje, ale przyznaje, że wciąż sprawdza wiadomości o pracy, gdy jest poza domem.