Jeśli kiedykolwiek rozmawiałeś z doradcą zawodowym lub Google, "jak znaleźć pracę", prawdopodobnie powiedziano ci, żebyś wyszedł i przeprowadził wywiady informacyjne.
A jeśli jesteś czymś podobnym do mnie, natychmiast powstrzymałeś się od sugestii.
Czym jest wywiad informacyjny? Gruntownie, to krótkie spotkanie z osobą już dobrze ugruntowaną w swojej dziedzinie.
Łącząc się z osobą, masz szansę wybrać swój mózg o włamaniu się do branży, planując kolejny krok w swojej karierze i zrozumienie przyszłości tej dziedziny.
"Osoba w terenie może dać ci" wewnętrzne spojrzenie "na temat tego, czym jest pole i dostarczyć przydatnych wskazówek, których w inny sposób nie otrzymasz" - mówi Katharine Brooks, dyrektor wykonawczy biura rozwoju osobistego i kariery w Wake Forest Uniwersytet i autor książki "You Majored in What? Odwzorowywanie drogi od chaosu do kariery. "
Wywiady informacyjne są świetne dla młodszych pracowników świeżo po szkole, mogą być również przydatne, jeśli jesteś zmiana kariery lub zmierzać w innym kierunku zawodowym.
Podobnie jak w przypadku większości form networkingu, wywiady informacyjne mogą być zastraszające. Może nie wiesz o co pytać. Albo boisz się prosić o czyjeś czasy, albo wpadasz na fałszywkę lub na własny interes.
Niezależnie od Twojego wahania, wywiady informacyjne są skuteczne. Niektóre badania wskazują, że jedno na 12 wywiadów informacyjnych skutkuje ofertą pracy.
Jeśli tak, zapisz mnie.
Jak więc zdecydować, kogo zapytać? Jakie są sekrety dotyczące przeprowadzenia wywiadu? I o co pytasz, gdy jesteś w pokoju? Właśnie to dowiemy się.
Krok 1: Znalezienie dobrego dopasowania
Więc chcesz przeprowadzić wywiad informacyjny. Co teraz?
Musisz znaleźć kogoś na rozmowę. A jeśli ten ktoś nie pasuje, marnujesz swój i swój czas.
Upewnij się, że osoba, którą zadasz, jest w stanie odpowiedzieć na pytania, które faktycznie masz na temat tego pola. Nie ustawiaj wywiadów tylko ze względu na ich posiadanie. Jest to pewna droga do zrobienia kiepskiego wrażenia bez faktycznego uzyskania jakichkolwiek użytecznych informacji.
Będziesz miał szczęście zbliżając się do ludzi, z którymi masz połączenia, nawet jeśli jest to kilka kroków. Pomyśl: sąsiadka twojej ciotki, która pracuje w twojej dziedzinie lub współlokator twojego profesora.
Ludzie są na ogół szczęśliwi, że dokonują wstępów. Możesz także rozważyć umieszczenie tego słowa na Facebooku lub pytanie o członka rodziny z dużą siecią, aby sprawdzić, czy ktoś zna kogoś z połączeniem z twoim polem.
Szukając ludzi, możesz również odnieść większy sukces, prosząc ludzi z średniego poziomu, niż iść prosto na szczyt.
Na przykład bardziej prawdopodobne jest, że poświęcisz trochę czasu menedżerowi ds. Marketingu niż dyrektorowi generalnemu. I menedżer ds. marketingu prawdopodobnie ma więcej niedawnych doświadczeń z typem pracy, o którą chcesz dowiedzieć się więcej.
LinkedIn może być również pomocny w pokazaniu, kto jest z Tobą połączony i w jaki sposób. Każda strona firmy pokazuje połączenia z pracownikami w firmie. Jeśli odkryjesz połączenie, pomyśl o wysłaniu wiadomości do osoby w twojej sieci, pytając, czy czułoby się ci wygodnie.
Krok 2: Pytanie o wywiad
Wiele osób jest bardziej niż chętnych, aby spotkać się z kimś nowym w tej dziedzinie. Jednak osoby, z którymi chcesz się spotkać, również należą do najbardziej zapracowanych.
Musisz więc zwięźle sformułować swoją prośbę i wyjaśnić, dlaczego chcesz rozmawiać z konkretną osobą.
Czy jesteś zainteresowany ich obszarem ekspertyzy? Czy czytałeś (i ciesz się) coś, co opublikowali? Czy ich ścieżka kariery intryguje cię?
Dostosuj swój wprowadzający e-mail do każdego odbiorcy. Jeśli kopiujesz i wklejasz tę samą notatkę do wielu osób, robisz to źle. Zacznij od solidnej przykładowej wiadomości e-mail i dostosuj ją.
Powinieneś zaproponować uwzględnienie harmonogramu seniora. Ogólnie rzecz biorąc, krótkie spotkanie z kawą jest dobrą ofertą (i powinieneś planować zapłacić). Mogą też poprosić cię o opuszczenie ich biura.
Możesz otrzymać odpowiedź w następujący sposób: "Niestety, nie mam czasu w harmonogramie na osobiste spotkanie. Jednak chętnie odpowiem na kilka pytań w e-mailu. "
Co teraz? Na początek, nie duch ich.
Prześlij nam kilka przemyślanych pytań, które pomogą ci uzyskać informacje, których szukasz. Jeśli nigdy nie odpowiesz, stanie się jasne, że nie byłeś zainteresowany nauką i może to spowodować uszkodzenie połączenia.
Krok 3: Decydowanie o twoich pytaniach
Więc o co powinieneś zapytać? Lepiej to rozgryź, ponieważ ciężar spoczywa na tobie, aby sterować rozmową.
Nie pokazuj się i oczekuj, że osoba starsza będzie prowadzić spotkanie.
"Po rozmowie z samym sobą, mogę powiedzieć, że najbardziej frustrującym aspektem tych spotkań jest nieprzygotowany wywiad" - mówi Jennifer Winter z Muse.
Oto kilka pytań, które możesz uwzględnić:
- Jak wygląda typowy dzień w pracy?
- Jaka jest najtrudniejsza część twojej pracy?
- Jaki jest twój ulubiony aspekt swojej pracy?
- Jak twoja praca w tej firmie różni się od tego, co zrobiłeś w swojej ostatniej firmie?
- Gdzie idzie pole jako całość?
- Jak myślisz, jak będzie wyglądać praca za 10 lat?
Możesz znaleźć listę przykładowych pytań w Internecie, ale upewnij się, że pojawiają się pytania, na które naprawdę chcesz odpowiedzieć. Edytuj swoje pytania w oparciu o własne luki w wiedzy i rzeczy, które Cię interesują, a także umiejętności, które możesz chcieć rozwijać.
Krok 4: Wyjście na spotkanie
Okay, to czas spotkania. Traktuj to jak oficjalną rozmowę - ubierz się odpowiednio, przyjedź nieco wcześniej i zachowuj się profesjonalnie. Jednak nie zbliżaj się do tego spotkania, zamierzając wylądować ofertę pracy.
Tak, wywiady informacyjne mogą prowadzić do późniejszych ofert pracy. Jednak jest to dla osoby starszej, która może podżegać (i zazwyczaj dzieje się po drodze).
"Jeśli dostaniesz wywiad informacyjny, w żadnym wypadku nie używaj go, aby skłonić tę osobę do zatrudnienia Ciebie", mówi konsultantka ds. Zarządzania Alison Green. "Błędne przedstawianie powodów spotkania z kimś nie jest dobrym sposobem na znalezienie pracy"
Twoje spotkanie nie przyniesie pożytku żadnemu z was, jeśli ta osoba wyczuje, że jesteś tam, by prosić o pracę, zamiast szukać informacji.
Zadaj prawdziwe pytania. Słuchaj, rób notatki i zadawaj pytania uzupełniające. Pamiętaj, aby kierować rozmową, ale dostosuj swoje podejście do innej osoby.
Jeśli wydają się szczególnie nieugięci co do znaczenia jednego aspektu dziedziny, zapytaj o to więcej. Jeśli zlekceważą twoje bardziej abstrakcyjne pytania lub będą zdumiewać się, jak odpowiedzieć, trzymaj się bardziej konkretnych, codziennych pytań.
Krok 5: Owijanie go
W miarę jak twój czas będzie krótki, zwiąż sprawy na czas.
"Nie przedłużaj swojego powitania", mówi felietonista New York Times, Marci Alboher. "Zawsze lepiej jest sygnalizować zakończenie spotkania i pozwolić drugiej osobie powiedzieć, że jest otwarta na kontynuowanie dyskusji."
Chcesz pokazać, że cenisz czas danej osoby. Mów krótko i dziękuj im za rozmowę z tobą.
Wyślij wiadomość z podziękowaniami po rozmowie kwalifikacyjnej. Należy dokładnie opisać informacje, które obejmuje, i ponownie podkreślić swoje uznanie dla ich porady.
Ponownie, nie pytaj o pracę. Jeśli dana osoba ma szansę w przyszłości, wie, że jesteś zainteresowany.
Teraz możesz myśleć, że to już koniec. Ale miej oczy otwarte na możliwości kontaktu z osobą w przyszłości.
Oglądaj artykuły związane z ich obszarami zainteresowań, które możesz od czasu do czasu wysyłać e-mailem. Dołącz krótką notatkę o tym, dlaczego artykuł może być przedmiotem zainteresowania. Gdy uczestniczysz w wydarzeniach branżowych, przejrzyj listę gości wcześniej, aby zobaczyć, z kim możesz się skontaktować i z kim chcesz się skontaktować.
Jeśli wszystko to brzmi jak sieciowanie, to dlatego, że tak jest. Ale dla mnie tworzenie sieci nie jest takie złe, gdy zmienia się to w tworzenie i pielęgnowanie zawodowych przyjaźni.
Twoja kolej: Czy kiedykolwiek założyłeś wywiad informacyjny?
Lyndsee Simpson jest redaktorem i pisarzem mieszkającym w Waszyngtonie, D.C.
Dodać Komentarz