Pieniądze

Czy prowadziłbyś mały letni ośrodek wypoczynkowy? Oto, co jest naprawdę

Czy prowadziłbyś mały letni ośrodek wypoczynkowy? Oto, co jest naprawdę

Marzysz o posiadaniu małego hotelu lub ośrodka wypoczynkowego nad pięknym jeziorem, miejscem, w którym klienci wciąż wracają, by łowić ryby, pływać lub po prostu odpocząć i cieszyć się otoczeniem?

Prowadzenie małego hotelu lub pensjonatu to pospolita fantazja, którą Chris Gillman i jego narzeczona Terie Drews ożywiły dla siebie: kupili Bear Paw Inn w Michigan, który jest obok nie jednego, ale trzy jeziora. Ich hotel ma osiem pokoi, dwie kabiny i rezydencję o powierzchni ponad 1,5 tys. Stóp kwadratowych. Co zapłacili za swój nowy biznes? 55 000 USD.

Ciekawi Cię rzeczywistość za marzeniami o prowadzeniu małego hotelu? Rozmawiałem z Gillmanem (pełne odkrycie: on jest moim bratem) o doświadczeniu pary.

Jak kupić hotel North Woods za 55,000 $

Para chciała mieć hotel w dziczy, najlepiej w ciągu dnia jazdy od domu w pobliżu Traverse City w stanie Michigan. Aby spełnić swoje marzenie, wykupili kredyt hipoteczny przed rozpoczęciem poszukiwań, myśląc, że mogą uzyskać lepszą ofertę nieruchomości, jeśli będą mogli zaoferować gotówkę. Drews kontynuował swoją pracę pedagogiczną, podczas gdy Gillman prowadził hotel, z pomocą swoich dzieci, kiedy szkoła była poza domem.

Ich poszukiwania rozpoczęły się w Internecie, powiedział Gillman, ponieważ "między internetem a telefonem można znaleźć prawie wszystko, co trzeba wiedzieć, aby wykluczyć wiele właściwości." W rzeczywistości, Bear Paw Inn był tylko drugim hotelem, który wyglądali osobiście. Jest w pagórkowatym rejonie Górnego Półwyspu Michigan w pobliżu parku stanowego.

Unia kredytowa zamknęła się przed hotelem i od lat była pusta. Gillman wiedział z wcześniejszego doświadczenia na rynku nieruchomości, że instytucje finansowe lubią proste transakcje "bez nieprzewidzianych okoliczności. Oto cena ... tak lub nie, możemy jutro zamknąć "- powiedział.

Aby kupić bez inspekcji i innych nieprzewidzianych wypadków i nadal być bezpiecznym, ważne jest dokładne sprawdzenie nieruchomości, oszacowanie kosztów koniecznych napraw i aktualizacji oraz złożenie bardzo niskiej oferty.

"Jeśli coś było niepewne, zakładaliśmy najgorsze" powiedział Gillman. "W rzeczywistości zakładaliśmy, że wszystkie główne systemy wymagałyby wymiany lub poważnych napraw. W ten sposób, jeśli wszystko pójdzie nie tak, nadal będziemy w granicach naszego budżetu. "

Oferowali tylko 40 000 $, mimo że bank był winny 220 000 dolarów poprzednich właścicieli. "Tak, to była naprawdę niska oferta, ale wszystko, co mogą zrobić, to powiedzieć" nie "i musieliśmy zostawić miejsce na negocjacje."

Bank nie odpowiedział od razu. Gillman powiedział: "Proces trwał trochę dłużej niż zwykle, z oferty do zamknięcia około 3 miesięcy; oczywiście była to unii kredytowych i dużo tracili. "Kiedy inny licytant wszedł do tego obrazu, Gillman i Drews zgodzili się zapłacić 55 000 $.

Przygotowanie nieruchomości dla gości

W maju 2013 r., Wciąż jeszcze leżąc nad jeziorem, zaczęli przygotowywać hotel do letniego otwarcia.

Rury zamarzały i pękały, a tam były zepsute toalety, okna, drzwi, zlewy i rynny. Gillman i Drews potrzebowali więcej niż cztery tygodnie pracy, aby wynająć pierwszy pokój do wynajęcia, chociaż kilku przyjaciół zaprosiło ich do pracy.

Myślenie, że nie brzmi tak źle? Gillman był bardzo szczery z powodu 16-godzinnych dni spędzonych na naprawianiu hotelu, czasami pełzających po lodowatej wodzie.

"Pewnego dnia, spędziłem 13 godzin pod domem sam w przestrzeni przeładunkowej odbudowującej studnię kanalizacyjną i odkształcając i wyciągając rury, rękawiczki, stare filtry; wszelkiego rodzaju rzeczy, które pozostawili po poprzednich naprawach "- powiedział.

Praca - i wydatki - były kontynuowane po otwarciu lokalu. Naprawili znak hotelowy, kupili nowe telewizory i koce do pokojów i usunęli gruz z całej posiadłości. Kupili również pościel, ręczniki i poszewki na poduszki, co według Gillmana było błędem:

Czasami robię pranie przez dwa dni zaraz po pracowitym weekendzie, więc gorąco polecam wynajęcie usługi bielizny, którą zrobię w przyszłym sezonie. Jak na takie małe miejsce kosztuje to tylko około 50 $ tygodniowo, aby zostawić im wszystkie czyste prześcieradła i ręczniki, których potrzebujesz i zabrać te brudne - zaoszczędzi mi to tyle czasu.

Co to wszystko kosztowało? Gillman twierdzi, że wydali około 30 000 $ na przygotowanie hotelu do pierwszego sezonu, a także kolejne 12 000 $ na zakończenie remontów i napraw w drugim sezonie. Mówi jednak, że koszt mógł być znacznie wyższy. Sam wykonał wiele pracy, aby zaoszczędzić pieniądze, a kilku przyjaciół przyszło odwiedzić i pomóc w naprawach.

Jak sprzedać mały hotel?

Późny start i trwające projekty renowacyjne zostały wykonane na surowe pierwsze lato w 2013 roku, ale Gillman twierdzi, że robili to dobrze w sezonie 2014, od połowy maja do połowy października. Do tej pory wydali mniej niż 100 USD na reklamy i nadal wypełniały pokoje przez większość sezonu 2014.

Oto, co Gillman i Drews wykorzystują jako plan marketingowy. To proste, ale jak dotąd było dla nich skuteczne:

  • Oświetlony znak
  • Funkcjonalna strona internetowa z dobrymi zdjęciami
  • Media społecznościowe
  • Można go zlokalizować za pomocą GPS

Ta ostatnia uwaga jest kluczowa, według Gillmana.Zarejestrowali nazwę i adres zajazdu w Navteq, jednej z głównych firm zajmujących się mapowaniem, z której producenci GPS otrzymują informacje i aktualizacje. Ta technika oznacza, że ​​osoby wyszukujące pobliskie hotele częściej odkryją swoją karczmę.

Gillman promuje hotel jako świetne miejsce na rodzinne wakacje, wyjaśniając: "Zaprojektowałem wrażenie, że obiekt jest taki, jakbyś zbliżał się do własnego obozu." Wieczorami goście mogą zebrać się wokół paleniska, aby upiec marshmallows , a Gillman zapewnia gry planszowe i karty do gry dla odwiedzających.

Zauważył również, że dostęp do gospody jest dużym czynnikiem sukcesu. "Są tańsze hotele w pobliżu, jeśli ktoś potrzebuje po prostu miejsca na nocleg podczas przejazdu, ale woda sprawia, że ​​jesteśmy w pewnym sensie hotelem docelowym. Goście mogą wypożyczyć kajaki lub kajaki lub ryby prosto z podwórka - wyjaśnił.

Zaangażowanie całej rodziny

Gillman i Drews mają małą pomoc ze strony czwórki dzieci podczas letniej przerwy w szkole. Córka Jackie, lat 11, sprzątała pokoje w lecie, zarabiała na wypłatę i napiwki. Nauczyła się również przyjmować rezerwacje i uruchamiać karty kredytowe. Sons Alex, Blake i Andy również grali, Gillman mówi: "kiedy nie są w lesie".

Gillman uważa, że ​​to dobry pomysł, aby dzieci spędzały trochę czasu pracując w branży. Mówi, że doświadczenie "zapewnia im bardziej rzeczywiste środowisko pracy w porównaniu do zwykłego zgrabiania liści".

Jak to naprawdę jest być właścicielem hotelu

Co lubią najbardziej jako właściciele hoteli? Gillman powiedział, że uwielbia poznawać różnorodną i interesującą grupę ludzi.

Ale są problemy z byciem małym operatorem. Na początek, Gillman często prowadzi sam hotel, podczas gdy Drews trzyma fort w domu - pięć godzin od niego.

Wskazał również na ogromny wysiłek potrzebny, aby wszystko działało sprawnie. Praca jest niekończąca się, mówi, i jeśli chce wyjechać na dzień lub dwa, musi zamknąć hotel.

Problem, powiedział Gillman, to wielkość hotelu. "To nie jest wystarczająco duża operacja, aby pozwolić sobie na pracowników", powiedział. Chociaż niewielki rozmiar przemawiał do pary, to ma sens tylko finansowo, jeśli sami wykonują całą pracę.

Posiadanie i prowadzenie małego hotelu nie jest dla wszystkich, ale na razie Gillman i Drews cieszą się niekonwencjonalnym biznesem.

Twoja kolej: Czy kiedykolwiek marzyłeś o prowadzeniu małego hotelu, pensjonatu lub ośrodka wypoczynkowego?

Dodać Komentarz